Trabajador remoto, tendencia que no es para todos: ASGAR

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Para poder adoptar el Home Office de debe tener colaboradores con buena mancuerna y que estén realmente comprometidos con las empresas.
Home Office

En un estudio realizado por TinyPulse, empresa dedicada y comprometida en realizar estudios sobre los empleados, el reconocimiento de pares y de resultados para aumentar la retención, publicó un estudio denominado “Estudio sobre los trabajadores remotos y las diferencias en la felicidad y las relaciones de trabajo” que demostró que los trabajadores a distancia calificaban su felicidad con 8.1, mientras que los colaboradores que trabajan de manera tradicional en un oficina asignan un 7.42 de calificación.

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Otra perspectiva es que el desempeño de las personas que aplican Home Office aumenta por minuto, además esta modalidad de trabajo contribuye a reducir períodos de descanso y días de enfermedad, debido a las condiciones de tranquilidad en el hogar.

La práctica del trabajo remoto suele ser muy atractiva para las empresas, pues entre todas las ventajas que lo empresarios ven la más jugosa es el abatimiento de costo en gestión. Entre otras ventajas se encuentra el ahorro en soporte técnico, en tiempo y en dinero en problemática cotidianas; en independencia a los colaboradores y delegación de responsabilidades; pago por resultados; evitar distracción, tiempo de vida de los activos se amplia.

“Para que el objetivo primordial del Home Office se cumpla correctamente es necesario tener un equipo de trabajo comprometido y entablar previamente una cultura organizacional adecuada. La esencia de esta nueva forma de trabajo se pierde cuando se guía bajo la premisa principal de reducir costos, pues su trasfondo va más allá del dinero; el método, técnica y dinámica radica en brindarle calidad de vida y trabajo a tu colaborador, con el fin de aumentar la productividad”, explicó Luis Gonzales Aspuru, Team Leader de ASGAR.

Para cambiar la dinámica de trabajo en las empresas es importante tener en cuenta que lo que adquiere valor son los resultados que tu fuerza de labor esté dando, mismos que dependerán de otros factores para que sean satisfactorios. Es importante evaluar previamente los cambios que se desean hacer a una empresa, pues por más innovadores que sean si no se ejecutan correctamente repercutirán contrariamente. Implementar Home Office en una empresa debe ser una decisión muy bien planeada, ya que se deben considerar determinadas negativas que pueden repercutir gravemente e incluso hacer fracasar una empresa:

  • Nivel de la empresa: No todas las empresas son candidatas, las principales son quienes ofrecen servicios de gestión y que requieren únicamente un ordenador para realizar su trabajo.

  • Nivel colaborador: No todos los colaboradores tienen la capacidad de desarrollar sus tareas laborales desde casa por diversas razones.

  • Nivel salud: El no tener una cultura organizacional y una convivencia interpersonal trae consecuencias psicológicas severas como la ansiedad, histeria, paranoia, depresión, etc.

Como método de integración en esta competencia global, independientemente de que los líderes y directivos de cada organización vean la “Formación Empresarial” como un método estratégico de penetración en el mercado y como una manera más de afianzar alianzas y clientes ya establecidos, deben verla como un paso más en el desarrollo interno de la empresa y el crecimiento conjunto con su equipo de trabajo.


 

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